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Verästelungen verbessert: Eine Schuhfabrik, die bei raffiniertester interner Organi-
sation mit 6000 Arbeitern 250.000 verschiedene Schuhmodelle herstellt und auf
den Markt
wirft![3]
—Der Ausgang unseres ersten Versuches steht übrigens nach
monatelangen Kämpfen & Krisen noch immer nicht fest und die Chancen sind eher
wieder günstiger. Wie es aber auch gehen mag, die Aufgabe & die Menschen, die
sie angepackt haben bleiben. Und es ist durchaus denkbar, in einem einmaligen
Anlauf etwas zu schaffen, was Jahrzehnte hält und Früchte trägt, ohne dass die Ver-
nunft auf die Dauer die Menschen in einem höheren Mass zu verbinden brauchte,
als das im Durchschnitt der Fall zu sein pflegt.
Für Ihren Rat meine Zukunft betreffend danke ich Ihnen. Ich glaube Sie haben
recht.[4]
Ich war in dieser Frage nicht genügend unbefangen. Das Geld allerdings
hätte man wahrscheinlich schon gekriegt. Für eine seriöse Firma (Es besteht heute
in solchen die Tendenz wissenschaftlich auszusehen) wäre es doch eine billige &
ausgezeichnete Reklame gewesen. Jetzt in eine „lockere“ Verbindung zu einer Fa-
brik zu kommen scheint mir schwieriger, da ich noch zu wenig Praxis habe. So
habe ich mich entschlossen ganz in eine Firma einzutreten.— Für Ihre Bereitwil-
ligkeit ev. Gnehm zu schreiben herzlichen Dank. Es ist nicht nötig, da ich schon seit
Sommer habilitiert bin & die Vorlesung angekündigt
habe.[5]
Michele Besso ist gegenwärtig in der Schweiz und denkt unter anderem ans
Patentamt.[6]
Die Lichtablenkung haben ihn und mich sehr
gefreut.[7]
Er würde mir
gewiss Grüsse auftragen, wenn er da wäre.
Ich schicke ihm gerne die Korrespondenz solange er nicht hier ist, wenn Sie
möchten.
Die besten Grüsse von Ihrem
W. Dällenbach
Düttisberg/Burgdorf.
ALS. [9 086]. Addressee’s name is written above salutation: “Herrn Prof. Albert Einstein Berlin.”
[1]Doc. 112.
[2]The organization Dällenbach has in mind is the Schweizerischer Bund für Reformen der Ueber-
gangszeit. Its goal was to create a broad coalition of all Swiss political parties in order to bring about
needed reforms (see Doc. 107). As its “more attainable” goal, it sought to reform the Swiss constitu-
tion (see Müller, R. 1986, and Gautschi 1968, 1988; and Invitation to a Discussion Evening on “Revis-
ing the Swiss Federal Constitution,” 21 November 1919, SzZE Bibliothek, Hs. 1393: 39/1).
[3]See printed brochure by Dällenbach entitled “Dezentralisation der Verantwortung als Organisa-
tionsmethode,” June 1919, in SzZE Bibliothek, Hs. 1393.
[4]Einstein suggested that Dällenbach seek practical technical experience, for instance in an elec-
trical engineering firm (see Doc. 112).
[5]Robert Gnehm. Dällenbach completed his Habilitation in late May (see Doc. 66, note 2); he
offered a course at the Swiss Federal Institute of Technology (ETH) two hours a week on “Fundamen-
tal Concepts of the Theory of the Electromagnetic Field (for Technicians)” (“Grundbegriffe der Theo-
rie des elektromagnetischen Feldes [für Techniker]” in winter semester 1919/1920; see ETH
Programm 1919, p. 26).
[6]Apparently Besso visited Zurich between 22 September (see Doc. 107) and early October prior
to moving from Italy to Zurich sometime between October and 12 December 1919 (the date of
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