2 12 D O C . 1 1 7 L O R E N T Z & I N T E R N . C O O P E R A T I O N H. A. LORENTZ ET LA COOPÉRATION INTERNATIONALE Le 19ième siècle, qui a poussé à outrance la spécialisation des recherches scientifiques, ne présente que rarement l’exemple d’un homme qui, comptant parmi les dirigeants dans un domaine scientifique, est de force à rendre des ser- vices signalés à l’humanité sur le terrain de l’organisation de la politique internationale. Il faut pour cela de la capacité de travail, une haute intelligence et une estime appuyée sur des choses accomplies, mais il faut en outre qu’on soit libre de préjugés nationaux et animé d’un dévouement absolu aux buts communs. Je n’ai rencontré personne qui réunisse si heureusement toutes ces qualités que M. Lorentz. Mais ce qu’il y a de vrai- ment merveilleux dans l’action de cette personnalité tient à autre chose encore, qui mérite d’être signalée. Des personnalités indépendantes et volontaires, telles qu’il y en a surtout parmi les savants, ne s’inclinent pas fa- cilement devant la volonté des autres et ne se font conduire qu’à contre-cœur. Or, si M. Lorentz occupe le fauteuil prési- dentiel, il se produit toujours une atmosphère de collabo- ration heureuse, quelle que soit la divergence d’intentions et d’opinions représentée par les personnes réunies. Le secret de ce phénomène ? Ne le cherchez pas seulement en sa concep- tion rapide des caractères et des choses, en sa maîtrise pro- digieuse des langues ! Il est principalement en ce qu’on sent que M. Lorentz s’est mis entièrement au service de la bonne G R O T IU S 1928 1